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Supervision | Véronique Hartmann-Alvera

Was ist Supervision?

Laut Duden ist es die lateinische Version für Über-Blick. Ähnlich wie Coaching handelt es sich dabei um ein arbeitsweltliches Beratungsformat zur Sicherung und Verbesserung der Arbeitsqualität.

 

  • Sie konfrontiert, in dem sie sich konstruktiv mit Erlebnissen, Problemen, Konflikten und Fragen aus dem beruflichen Alltag auseinandersetzt.
  • Sie ist flexibel.
  • Die Beratung wird für Einzelpersonen, Gruppen oder Arbeitsteams (in Organisationen) angeboten.
  • Sie ist selbstreflexiv und lernorientiert.
  • Sie fördert das Lernen von Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen.

Folgende Supervisionsformen biete ich an:

  • Einzelsupervision: Einzelgespräche. Möglichen Themen: Reflexion der beruflichen Rolle, Krisenmanagement, Entscheidungsfindung, Work-Life-Balance, Profilbildung und Unterstützung in neuen beruflichen Positionen.
  • Gruppensupervision: Unterschiedliche Personen, die entweder in gleichen, ähnlichen oder unterschiedlichen beruflichen Rollen und Funktionen arbeiten. Nutzen der gemeinsamen „Gruppen-Intelligenz“ und des Gruppenverständnisses. Die Gruppenmitglieder sind nicht gemeinsam in einem institutionellen Rahmen tätig.
  • Fallsupervision: Arbeit an dem von Supervisand/innen eingebrachten Thema oder Problem (Fall). Ziel: Durch den Perspektivenwechsel wird die Erweiterung der Wahrnehmung und ein tieferes Verstehen als Grundlage für die Veränderung des Verhaltens und des beruflichen Handelns erreicht.
  • Leitungssupervision für Führungskräfte: Häufig in Kombination von Einzelsupervision oder -Coaching von Führungskräften. Mögliche Themen: Erfahrungsaustausch von Führungskräften auf ähnlichen Ebenen, Entwicklung der eigenen Leitungsidentität, aktuelle Fragen zur Leitungs- und Führungsrolle, Konfliktmanagement.
  • Teamsupervision in Organisationen. Die Beratung und Begleitung von Teams, Projekt- oder Arbeitsgruppen, die an einer gemeinsamen Aufgabe in einer Organisation arbeiten. Mögliche Themen: Leitungsfragen, Entwicklung neuer Strukturen und Konzepte, Aufgabenverteilung, Verständnis für Arbeitsprobleme der KollegInnen, Umgang miteinander, Kooperation.

Bildquelle: Panthermedia Bild-Nr.: 2333787 Fotografen-ID: 137771 (Marek Uliasz)

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