Monatsarchiv für Dezember 2010

Dez 17 2010

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…warum es nicht immer gut ist, sich zu stark zu fokussieren

Abgelegt unter Coaching

wie oft hören wir, dass Konzentration, Fokussierung notwendig ist.
Grundsätzlich stimmt das auch.
Mit einer Einschränkung: Wenn wir uns nur auf ein bestimmtes Detail konzentrieren und alles rechts, links, davor oder dahinter nicht berücksichtigen, übersehen wir möglicherweise andere wichtige Faktoren.
Sehen Sie selbst:

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Dez 16 2010

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Google Streetview

Abgelegt unter Allgemeines

Man kann ja über Streetview geteilter Meinung sein. Ich bin mir ehrlich gesagt auch noch nicht so ganz sicher, ob ich es für einen Fluch, oder für einen Segen halten soll.
Vielleicht ist es tatsächlich ganz praktisch und der vermeintliche Schaden geringer, als der Nutzen.

Urteilen Sie selbst und lernen Sie zuerst kennen, wie Sie es nutzen können:

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Dez 14 2010

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Gründercoaching und -beratung

Abgelegt unter Gründercoaching

Sie haben gegründet, oder möchten gründen?

Abgesehen von der Finanzierung eines neuen Unternehmens stellen sich etliche weitere Herausforderungen im Gründungskontext.

Gerade das Marketing und der Vertrieb bedarf einer gründlichen Analyse, um eine effiziente Wirkung zu entfalten:

  • Wie sieht die Leistung genau aus?
  • Welches Marktsegment soll damit abgedeckt werden?
  • Welche Zielgruppe soll von den Angeboten, Produkten oder Dienstleistungen angezogen werden?
  • Welche Marketingstrategie ist im Rahmen des Budgets die Geeignetste und welche Werbemaßnahmen die Besten?
  • Wie soll der Marktauftritt beschaffen sein? Insbesondere die Corporate Identity, der Internetauftritt und die Geschäftsausstattung?
  • Wie kann die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit optimiert werden?

Möglicherweise brummt der Laden schon, als Unternehmerpersönlichkeit könnten Sie aber nach Ihrem Gefühl noch ein wenig “Feinschliff” für die Kommunikation mit Ihren Kunden, Interessenten oder Lieferanten brauchen? In diesem Fall ist ein Kommunikationstraining immer eine gute Investition.

Auch im Personalbereich gibt es im Bereich Mitarbeiterführung etliche Themen, die sich durch eine Beratung oder Coaching klären lassen.

Wichtig: In vielen Fällen können Sie als ExistenzgründerIn, UnternehmerIn, GründerIn aus der Arbeitslosigkeit oder als Angehörige/-r anderer Personengruppen ein Gründercoaching aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds bei der KfW Bankengruppe beantragen. Da ich in der KfW-Beraterbörse zugelassen bin, kann ich mit Ihnen Ihren Bedarf klären, Sie über mögliche Zuschüsse für das KfW Gründercoaching informieren und mich mit Ihnen im Anschluss an die Bearbeitung der Fragestellung machen.
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Dez 13 2010

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Führungskräfte-Coaching

Abgelegt unter Beruf und Karriere

Sie sind Führungskraft oder möchten es werden?

Folgende Themen könnten Sie gerade beschäftigen:

  • Als Führungskraft möchte ich meine Rolle gut, bewusst, verantwortlich ausfüllen – wie schaffe ich das?
  • Wie kann ich aktiv dazu beitragen, einerseits die Ziele des Unternehmens zu erreichen und andererseits die Bedürfnisse, Stärken, wie Schwächen meiner Mitarbeiter wahrzunehmen und sie entsprechend zu berücksichtigen?
  • Ich möchte beste Leistung bringen, aufsteigen und Karriere machen und spüre doch, dass etwas in mir mich abbremst?
  • Ich kann mich nicht mehr richtig entspannen. Meine Arbeit folgt mir zunehmend ins private Leben. Das macht mir zu schaffen.
  • Wie bei so vielen Anliegen und Fragestellungen im Coaching hilft ein Art Scannen, also Bewusstseinsmachung der aktuellen Situation. Weiterlesen »

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Dez 11 2010

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Umgang mit Konflikten – Konfliktmanagement

Abgelegt unter KonfliktBewältigung

Sie und ich wissen: “Konflikte gehören zum Leben, sie sind Teil unseres Alltags.
Es gibt Konflikte, die wir mit uns selbst auszutragen haben, und diejenigen, die wir mit unseren Mitmenschen – oder je nachdem – sie mit uns haben.

Wie wir damit umgehen und was wir daraus machen, das ist das Entscheidende.

Nach meiner Überzeugung sind Konflikte, das “Salz in unserer Lebenssuppe”. Sie zu bearbeiten und zu bewältigen macht uns überhaupt zu dem Menschen, der wir sind.

Um Konflikte zu lösen, muss man sie analysieren, zum Beispiel: Wie sind sie entstanden? Wo liegt ihr Ursprung?

In den meisten Fällen ist das nicht ganz banal. Aber wenn es denn mal geschafft ist, ist der Erfolg eines Neuanfangs, auf der Grundlage des Verständnisses, wahrscheinlicher. Und – dann schmeckt ganz sicher die Suppe wieder ;-)

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